Archivos del autor: Patti Arnott
En WYVERN, creemos que el verdadero liderazgo en seguridad es más que marcar casillas: se trata de construir una cultura que funcione bajo presión, se adapte de manera inteligente y mejore continuamente.
En el sector aeroespacial, hemos dedicado décadas a la ingeniería para todo: redundancia, automatización, disciplina procedimental. Pero el factor humano sigue siendo el más variable y posiblemente el más vulnerable. Un riesgo que rara vez se presenta de forma directa
En el sector aeroespacial, el rendimiento no solo tiene que ver con cómo vuela un avión, sino con cómo lidera una organización.
Si consideramos la seguridad como un guiso, el cultivo es el caldo donde hierven a fuego lento los ingredientes sólidos. Si el caldo está rancio, el guiso se echará a perder. — Dr. Steven Simon
Desafíos globales de seguridad: ¿Cómo hablamos el mismo idioma? La seguridad no empieza con los sistemas. Empieza con la comprensión.
En la 70.ª Cumbre de Seguridad de la Aviación Comercial (BASS), la comunidad aeroespacial se enfrentó a una cruda realidad: aunque las tasas de accidentes tradicionales disminuyen, los riesgos para la salud mental aumentan. Desde el suicidio de pilotos hasta el agotamiento crónico, los peligros de los que no hablamos podrían ser los que más nos perjudican.
En WYVERN, nuestra visión es clara: toda organización aeroespacial cuenta con una cultura de seguridad saludable. ¿Por qué? Porque la cultura es la fuerza invisible que moldea cada decisión, cada acción y cada resultado en la industria aeroespacial. Influye en la forma en que los equipos se comunican









