Berufsverbände fördern nicht nur Nachbesprechungen, sie fordern sie sogar!
Unabhängig von der Größe oder Komplexität Ihres Unternehmens können Sie eine führende Rolle in Ihrer Branche einnehmen, indem Sie die wirklich wichtigen Punkte analysieren.
Professionelle Organisationen warten nicht darauf, zu Best Practices gezwungen zu werden; sie streben sie jeden Tag aktiv an. Warum also noch länger warten, bevor man eine der besten Methoden zur kontinuierlichen Verbesserung einführt: das Debriefing?.
Die Führungskräfte von WYVERN nutzen seit Jahrzehnten formale Debriefing-Techniken und haben den Prozess dabei stetig optimiert. Warum also das Rad neu erfinden? Wir unterstützen Sie bei der Implementierung professioneller Methoden, damit Ihr Team die Bedeutung von Debriefing versteht und Ihr Unternehmen den Wert von unmittelbarem, kontinuierlichem und systematischem Debriefing erkennt.
Ein Debriefing sollte Folgendes beinhalten:
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- Ein Gespräch zwischen den beteiligten Teammitgliedern sollte möglichst bald nach der Aktivität stattfinden, damit die Erinnerung so genau wie möglich ist.
- Eine Auflistung der positiven Aspekte, insbesondere der erfolgreichen Anpassungsmaßnahmen des Teams an eine ungünstige Situation. Diese sollten im Stressmanagement-Protokoll festgehalten und mit der gesamten Organisation geteilt werden, damit alle von bewährten Techniken zur Verbesserung der allgemeinen Resilienz profitieren können.
- Was lief nicht so gut, insbesondere welche Fehler wurden gemacht und warum? Nehmen Sie sich Zeit und ermitteln Sie mögliche Einflussfaktoren wie Müdigkeit, Ablenkung, Druck, Stress, Selbstzufriedenheit, mangelnde Eignung für die Tätigkeit, Ressourcenmangel, unzureichende Kommunikation, mangelnde Teamarbeit, ineffektive Schulungen usw. Diese sollten im Sicherheitsmanagementsystem (SMS) erfasst werden, damit die Organisation sie systematisch analysieren, bewerten und die notwendigen Korrekturen vornehmen kann.
- Was kann zukünftig getan werden, um den Betrieb zu verbessern? Geben Sie Verbesserungsvorschläge, da die Mitarbeiter an vorderster Front oft die besten Lösungen für kontinuierliche Verbesserungen und die Bewältigung von Problemen haben, die zu Bedrohungen werden können.
HINWEIS: Wenn die Mitarbeiter ordnungsgemäß in der Nachbesprechung geschult sind, dauert der Vorgang nur 5 bis 10 Minuten, es sei denn, außergewöhnliche Umstände erfordern eine ausführlichere Diskussion.
Sind Sie bereit, das Wachstum Ihres Unternehmens mit professionellen Debriefing-Techniken zu beschleunigen?
Nutzen Sie noch heute die Expertise von WYVERN.
Wir begleiten Ihr Team auf dem Weg zu systematischer und kontinuierlicher Verbesserung.
Zögern Sie nicht – starten Sie jetzt Ihre Reise mit WYVERN!
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WYVERN ist ein nach ISO 9001 zertifiziertes Unternehmen und wurde 1991 von einer Gruppe sicherheitsorientierter Fachleute gegründet, die den Wingman-Standard für die strenge Überprüfung von Luftfahrtunternehmen entwickelten.
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