作者档案:帕蒂·阿诺特
在 WYVERN,我们认为真正的安全领导力不仅仅是完成任务——而是要建立一种能够在压力下有效运作、能够智能适应并不断改进的文化。.
在航空航天领域,我们几十年来一直在进行全方位的工程设计——冗余设计、自动化、流程规范。但人为因素仍然是最不稳定的,也可能是最脆弱的。有一种风险很少被正面考虑——
在航空航天领域,绩效不仅仅取决于飞机的飞行性能,还取决于组织的领导能力。.
“如果把安全比作一锅炖菜,那么文化就是熬煮固体食材的汤底。如果汤底变质了,整锅炖菜也就毁了。”——史蒂文·西蒙博士
全球安全挑战:我们如何才能达成共识?安全并非始于制度,而是始于理解。.
在第70届公务航空安全峰会(BASS)上,航空航天界不得不面对一个残酷的现实:尽管传统事故率有所下降,但与心理健康相关的风险却在上升。从飞行员自杀到长期职业倦怠,那些我们避而不谈的危险,或许才是真正伤害我们的。.
在 WYVERN,我们的愿景清晰明确:每个航空航天组织都应拥有健康的安全文化。为什么?因为文化是一种无形的力量,它塑造着航空航天领域的每一个决策、每一项行动和每一个结果。它影响着团队的沟通方式。









