了解和管理通用航空中的疲劳——第三部分

实施疲劳管理计划

有效管理疲劳不仅仅需要了解其成因，更需要采取结构化且积极主动的方法。本简报概述了实施一套针对通用航空运营的全面疲劳管理计划 (FMP) 的步骤。.

制定疲劳管理政策

健全的疲劳管理政策是任何有效项目的基础。该政策应体现组织解决疲劳问题的决心，并明确所有利益相关者的角色和责任。.

疲劳管理政策的关键组成部分：

• 目的：明确阐述政策目标及其对安全和效率的重要性。
• 范围：明确该政策适用于哪些人员（例如，飞行员、机组人员、地勤人员）以及涵盖哪些操作。
• 角色与职责：明确管理人员、主管和员工在疲劳管理方面的职责。
• 合规性：确保符合监管要求和行业标准，例如国际民航组织的标准和建议措施。

实用技巧：

让员工参与政策制定过程，有助于提高员工认同度，确保政策切实可行。利用我们的虚拟安全官 (VSO) 项目等工具，可以简化这一流程。VSO 项目能够促进协作研讨会，通过调查收集反馈，并提供数据驱动的洞察，从而制定出符合您运营独特需求和挑战的政策。通过整合技术和员工参与，您可以确保疲劳管理政策既全面又可操作。.

疲劳风险管理流程

有效管理疲劳需要系统地识别、评估和降低与疲劳相关的风险。以下步骤至关重要：

✔️ 危害识别

识别操作中导致疲劳的情况或因素。常见的疲劳风险因素包括：

• 延长工作时间
• 夜间作业
• 不规律的作息时间
• 工作量大或任务单调乏味

✔️ 风险评估

评估疲劳相关风险的可能性和潜在影响。可使用以下工具：

• 疲劳风险矩阵
• 事故和险情报告
• 员工调查和反馈

✔️ 缓解策略

制定针对性的策略以最大程度地降低疲劳风险。例如：

• 调整作息时间表，以提供充足的休息时间
• 在值班期间实施有控制的休息时间
• 提供安静的休息区或睡眠设施

培训与晋升

对员工进行疲劳管理教育并倡导安全文化是成功实施疲劳管理计划的关键组成部分。培训内容应包括：

• 疲劳的科学原理及其对运动表现的影响
• 识别自己和他人的疲劳迹象
• 缓解工作和非工作时间疲劳的策略

营造安全文化

鼓励员工公开沟通疲劳问题，并赋予员工报告疑虑的权力，使其无需担心遭到报复。积极主动的安全文化能够确保持续改进，并提高疲劳管理计划的有效性。.

监控和持续改进

财务管理计划不应一成不变。定期监测和评估可确保计划保持有效性，并能适应不断变化的运营需求。.

关键步骤：

• 收集数据：跟踪事件、报告和其他与疲劳相关的指标。.
• 评估效果：评估当前策略是否达到预期结果。.
• 更新政策和实践：根据需要对财务管理计划进行数据驱动的调整。.

结论

实施疲劳管理计划是提升通用航空安全性和效率的积极举措。通过制定明确的政策、评估风险并培育安全文化，运营商可以减轻疲劳的影响，并打造更健康、更高效的员工队伍。.

至此，我们关于疲劳管理的三篇系列文章就结束了。如果您尚未订阅我们的每周新闻简报，请立即在本页底部订阅。如需更多关于实施安全管理体系的资源和指导，请联系行业专家 WYVERN。参加我们的安全管理体系培训研讨会或咨询我们的安全管理体系软件。联系我们即可获得免费的安全管理体系演示！携手共进，提升航空航天安全，共创更安全的未来。

参考

（2016）。FSF -ICAO-IBAC：大型和涡轮喷气式飞机通用航空运营商疲劳管理指南。该文件可在我们公共网站的资源中心下载