ดังที่หลายๆ คนทราบดี สถิติที่แสดงจำนวนเหตุการณ์ อุบัติเหตุ และเหตุการณ์เกือบพลาดระหว่างการขึ้นบินและระยะลงจอดนั้นน่ากังวล นอกจากนี้ จำนวนเหตุการณ์และอุบัติเหตุที่เกี่ยวข้องกับ แนวทางที่ไม่แน่นอน เนื่องจากปัจจัยเชิงสาเหตุยังมีจำนวนมหาศาล ในฐานะผู้นำในอุตสาหกรรม เราทุกคนควรใส่ใจกับสถิติเหล่านี้และทำทุกอย่างที่ทำได้เพื่อลดจำนวนแนวทางที่ไม่เสถียร เราจะทำอย่างนั้นได้อย่างไร? องค์ประกอบสำคัญประการหนึ่งที่มีอยู่ในหลายกรณีคือการไม่มีข้อความที่ชัดเจนจากผู้บริหารระดับสูง ว่าเป็นเรื่องปกติ และยังได้รับการสนับสนุนให้ดำเนินการแก้ไขหากแนวทางของคุณไม่เสถียร บ่อยเกินไปที่เราได้ยินว่า “ฉันกลัวว่าจะถูกลงโทษทางวินัยหรือเกิดปัญหาหากฉันไปไหนมาไหน” การรับรู้นี้อาจปรากฏอยู่ในองค์กรของคุณ - มันอาจจะคุ้มค่าที่จะพิจารณา ในขณะที่ผู้นำในอุตสาหกรรมในปัจจุบันเริ่มคิดก้าวหน้ามากขึ้นและมีความกระตือรือร้นมากขึ้น มีกลยุทธ์หลายประการที่อาจช่วยให้ได้รับข้อความเกี่ยวกับความอดทนต่อการเปลี่ยนแปลงและการให้กำลังใจแก่ลูกเรือ
หัวหน้าผู้นำเสนอของเราคือ Jason Middleton ซีอีโอของ Wingman Operator Silver Air ซึ่งเป็นผู้ให้บริการเช่าเหมาลำขนาดใหญ่ Part 135 ที่ดำเนินงานทั่วโลก Jason มีความหลงใหลในหัวข้อเฉพาะนี้มากและจะแบ่งปันความคิดของเขาเกี่ยวกับวิธีทำให้การรับรู้นี้ชัดเจนที่สุด (หากมี) โปรดเข้าร่วมกับเราเพื่อรับฟังความคิดของ Jason และแบ่งปันประสบการณ์และ/หรือแนวคิดดีๆ ของคุณเอง
ออกอากาศ: วันพุธที่ 17 มิถุนายน 2020 เวลา 13.00 น. เวลาออมแสงตะวันออกของสหรัฐอเมริกา
