Мы все усердно работаем над улучшением нашей деятельности, анализируя отчеты о безопасности, данные о полетах и отслеживая показатели безопасности. Наша система управления безопасностью полетов (SMS) эффективна, а корпоративная культура здорова. Вам может казаться, что у вас все под контролем и вы готовы ко всему, что может произойти. Но… готовы ли вы отреагировать на самый худший день в истории вашей организации?
Несчастные случаи могут произойти в любой организации. Опыт показывает, что подготовка к кризисным ситуациям и готовность к ним — это критически важная область, которой часто не уделяется должного внимания. Даже при самом тщательном планировании и снижении рисков, вашу организацию будут оценивать по реакции во время кризиса, и нескоординированная или безразличная реакция немедленно негативно скажется на последующих днях. В это кризисное время вам понадобятся навыки быстрого реагирования, а также соответствующая подготовка, не только для того, чтобы спасти репутацию вашей организации, но и для того, чтобы кризисные менеджеры могли сосредоточиться на правильных действиях и искренней заботе о тех, кто непосредственно пострадал от трагедии.
В первой части этой двухсерийной программы нашими главными докладчиками будут Триша Коффман , которая поделится своей историей о потере мужа в результате несчастного случая в 2005 году, и Том Хафф , сотрудник по авиационной безопасности компании Gulfstream Aerospace. Триша расскажет о том, каково было получать информацию от работодателя ее покойного мужа, Национального совета по безопасности на транспорте (NTSB), и из многочисленных других источников, и как это помогло ей пережить это трудное время. Приглашаем вас послушать выступления Триши и Тома.
В эфире: среда, 21 октября 2020 г., 13:00 по восточному летнему времени США.
Поделитесь этой статьей в социальных сетях!
Подписывайтесь на нас в социальных сетях!