Сертификация SMS

Планирование и организация. Первый этап начинается, когда ваша управленческая команда обязуется предоставить ресурсы, необходимые для полной реализации системы управления безопасностью (SMS). Первый этап включает в себя тщательное изучение вашей организационной структуры и сравнение (анализ пробелов) между требованиями части 5 и вашей организационной структурой. Ваша организация разработает план внедрения для устранения выявленных пробелов. Окончательный план внедрения должен быть утвержден вашей командой управления.

Основные принципы управления безопасностью. Система SRM эффективна, и все остальные компоненты работают исправно.

 

На втором уровне разрабатываются и внедряются базовые процессы управления рисками в области безопасности (SRM) и обеспечения безопасности (SA), а также применяются эти процессы к существующим системам. Этот этап часто называют «реактивной фазой». На этом этапе ваша компания способна выявлять опасности и устранять неприемлемые риски. Внедрение второго уровня, в зависимости от размера и сложности организации, обычно занимает 12 месяцев.

Функциональная система управления безопасностью (SMS). SRM и два других компонента являются эффективными.

 

На третьем уровне ваш процесс управления рисками в сфере безопасности (SRM) будет применяться к первоначальному проектированию систем, процессов, организаций и услуг; разработке новых или измененных операционных процедур; и плановым изменениям операционных процессов. Это «проактивная/прогнозирующая» фаза, на которой рассматриваются риски в будущих плановых операциях. Как процессы SRM, так и процессы анализа рисков (SA), разработанные на втором уровне, теперь применяются в прогнозирующем режиме — управление безопасностью применяется к тому, чего вы раньше не делали. По завершении третьего уровня у вас будет полностью внедренная система управления безопасностью (SMS).

Постоянное совершенствование. Все компоненты системы управления безопасностью эффективны.

 

На 4-м уровне вы отслеживаете свою систему управления безопасностью (СУБ) и операционные процессы. К моменту достижения этого уровня все необходимые процессы СУБ уже внедрены. Основная цель успешной СУБ — достижение и поддержание этого состояния непрерывного совершенствования на протяжении всего существования организации.