Профессиональные организации не только пропагандируют проведение разбора результатов, они требуют его!
Независимо от размера или сложности вашей организации, вы можете стать лидером отрасли, проведя анализ наиболее важных моментов.
Профессиональные организации не ждут, пока их заставят внедрить лучшие практики; они следуют им каждый день. Так зачем же ждать дальше, прежде чем внедрить один из лучших методов непрерывного совершенствования — подведение итогов?.
Руководители WYVERN десятилетиями использовали формальные методы анализа результатов работы, постоянно совершенствуя этот процесс. Так зачем же изобретать велосипед? Позвольте нам помочь вам внедрить профессиональные методы, чтобы ваша команда поняла суть анализа результатов работы, а ваша организация оценила преимущества оперативного, непрерывного и систематического проведения подобных мероприятий.
В ходе подведения итогов следует включить:
-
- Разговор между участниками команды должен состояться как можно скорее после завершения мероприятия, чтобы воспоминания были максимально точными.
- Необходимо составить список того, что прошло хорошо, особенно того, что команда успешно сделала для адаптации к нежелательной ситуации. Этот список следует зафиксировать в системе управления безопасностью и распространить среди сотрудников организации, чтобы все могли узнать эффективные методы повышения общей устойчивости.
- Что пошло не так, особенно, какие ошибки были допущены и почему. Не торопитесь и определите факторы, способствовавшие этому, такие как усталость, отвлечение внимания, давление, стресс, самоуспокоенность, неудовлетворительная физическая форма, нехватка ресурсов, неэффективная коммуникация, неэффективная командная работа, неэффективное обучение и т. д. Все это должно быть зафиксировано в системе управления безопасностью, чтобы организация могла систематически анализировать, оценивать и вносить необходимые корректировки.
- Что можно сделать в будущем для улучшения работы? Необходимо дать рекомендации по улучшению, поскольку сотрудники, работающие непосредственно на передовой, часто обладают наилучшими решениями для постоянного совершенствования и решения проблем, которые могут перерасти в угрозы.
ПРИМЕЧАНИЕ: При надлежащей подготовке персонала к проведению разбора инцидента этот процесс занимает всего 5-10 минут, если только необычные обстоятельства не требуют более подробного обсуждения.
Готовы ускорить рост вашей организации с помощью профессиональных методов анализа результатов?
Воспользуйтесь опытом WYVERN уже сегодня.
Мы готовы помочь вашей команде добиться систематического и непрерывного улучшения.
Не ждите; начните свой путь с WYVERN прямо сейчас!
Заполните форму, чтобы начать
Компания WYVERN, сертифицированная по стандарту ISO 9001, была основана в 1991 году группой профессионалов, ориентированных на безопасность, которые разработали стандарт Wingman для тщательной проверки операторов чартерных авиаперевозок.
Поддержка доступна круглосуточно, 7 дней в неделю